COMO PREPARAR SUA EQUIPE PARA IMPLEMENTAR NOVAS TECNOLOGIAS NO CANTEIRO DE OBRAS?

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O setor da construção civil ainda está se adaptando a novas tecnologias e tendências que estão surgindo no mercado. Por isso, muitos dos trabalhos realizados no canteiro de obras ainda são feitos manualmente e do mesmo jeito que eram feitos no século passado, e ainda enfrenta pouca produtividade e muito desperdício.

Para resolver isso, é necessário que as empresas incentivem e implementem novas tecnologias nas construções. Entenda como fazer isso neste artigo!

Obstáculos na implementação de tecnologias no canteiro
Os profissionais, podem passar por resistência em aceitar mudanças e a modernização das suas funções. Isso porque eles se acostumaram e se acomodaram a fazer as coisas do jeito que sempre fizeram.

Mas, construir da maneira tradicional nem sempre é o melhor jeito. Por isso, é importante que as empresas sigam o caminho correto para fazer a equipe aceitar a implementação de novas tecnologias.

Para se manter competitiva e obter melhores resultados, as empresas da construção civil podem adotar soluções tecnológicas, como softwares especializados para os diversos processos construtivos do canteiro de obras.

Com esses sistemas, é possível:aumentar:

O rendimento dos profissionais;
A qualidade dos serviços prestados;
O lucro gerado das construções.
Além disso, quando adotado um gerenciamento tecnológico funcional, integrado e acessível, o controle do processo construtivo e insumos no canteiro de obras se torna mais eficiente. Essas soluções minimizam a chance de erros na coleta e cálculo das informações e diminuem a chance de perda delas através do salvamento na nuvem.

Novas tecnologias no canteiro de obras: como preparar a equipe para as mudanças?
É possível seguir alguns passos para preparar a equipe de profissionais que vai ter sua rotina impactada com a implementação de novas tecnologias. Se realizados de forma correta, as chances de aceitação aumentam.

Nenhuma decisão ou mudança deve ser tomada sem que haja comunicaçãoe treinamento. É preciso, também, escolher a melhor tecnologia para as necessidades de cada empresa.

Comunicação e tomada de decisões conjuntas
Em praticamente todos os aspectos da vida, tanto pessoal quanto profissional, a comunicação é o melhor meio de resolver os problemas. Por isso, não é diferente na hora de implementar novas tecnologias nas construtoras. É crucial conversar e consultar os profissionais envolvidos para chegar a um consenso sobre a melhor decisão a ser tomada.

Para diminuir a resistência dos profissionais, os líderes precisam explicar todas as opções disponíveis, as mudanças que causariam, os benefícios que poderiam ser obtidos e os desafios da adoção de uma solução tecnológica.

Vender a visão de melhoria e dos lucros, de qualidade construtiva e pessoais, é a melhor maneira de fazer com a equipe entenda e esteja disposta a aceitar as mudanças.

Além disso, os gestores precisam estar dispostos a esclarecer as dúvidas que possam surgir e ouvir as sugestões dos profissionais da equipe. Dessa forma, é garantido que as decisões tomadas serão acordadas por todos, para que não haja uma falta de transparência e nem maus entendidos no futuro.

Invista em um treinamento adequado
Um erro comum é investir muito na hora de adotar novas tecnologias no canteiro de obras e pouco, ou quase nada, no treinamento dos profissionais que vão utilizá-las. Isso pode gerar o efeito oposto ao desejado, tornando o trabalho menos produtivo e aumentando a insatisfação dos colaboradores.

Seja qual for a solução tecnológica implementada, o treinamento precisa ser levado em conta e feito corretamente, de preferência com antecedência.

Assim, os profissionais vão aprender a utilizar as ferramentas da melhor maneira, tirar dúvidas, pois cada um no seu próprio tempo. evitando um subaproveitamento e também erros que podem ser ocasionados por um mau uso das novas tecnologias.

O treinamento é, também, uma boa maneira de fazer a equipe perceber que a adoção de soluções tecnológicas não significa que os profissionais vão se tornar obsoletos. Pelo contrário, vão poder automatizar os processos manuais e poder realizar suas tarefas com maior produtividade e qualidade.

Escolha a melhor tecnologia para sua empresa
Cada software é diferente e especializado para uma etapa específica da construção, alguns até em mais de uma. Por isso, o importante é avaliar as prioridades e necessidades da empresa, escolhendo a solução tecnológica que melhor se adapte.

Se o negócio é exclusivamente de orçamento de obras, por exemplo, o ideal é procurar um software que trabalhe só com isso e seja especializado na área.

De maneira geral, um software será eficiente se apresentar algumas funcionalidades, como:

Centralização das informações, gerando uma maior organização e facilidade de utilização dos dados.
Acompanhamento de métricas, apresentando os resultados de maneira clara. Assim, a gestão de obras se torna muito mais eficiente e precisa, dando a oportunidade de poder entender o que precisa ser melhorado, em quais etapas os gastos são maiores ou em quais delas a produtividade é menor, por exemplo.
Integra diversas áreas e equipes, bem como, conversa com outros sistemas já implantados na empresa, como ERP por exemplo. Assim garante a unificação de informações para o sucesso e entregas da empresa.
Com uma comunicação clara e transparente, o treinamento correto e a escolha do software adequado, os profissionais da construção civil vão ter uma maior facilidade em aceitar a implementação de novas tecnologias.

Além disso, as empresas vão conseguir aumentar significativamente sua produtividade, a qualidade dos serviços e, em alguns casos, aumentar seus lucros.

Adote novas tecnologias na sua construção e não fique para trás!
Investir em uma solução tecnológica pode parecer um risco, ainda mais levando em consideração a resistência dos profissionais. Mas desde que seguidos os passos corretos, os benefícios irão recompensar todo o tempo e dinheiro investidos.

Mais produtividade e menos desperdício no canteiro de obras podem se tornar rotina, além de aumentar a satisfação e o engajamento dos colaboradores.

As mudanças devem ser feitas de forma planejada e pensada, ocorrendo de maneira mais natural possível, gerando resultados positivos para todos os envolvidos. Assim, a realidade tecnológica no setor da construção civil pode se tornar outra, caminhando para o futuro junto às demais áreas do mercado.

Fonte da matéria: mobussconstrucao.
Data da matéria: 24 DE SETEMBRO DE 2020
Leia na íntegra: https://n8qhg.app.goo.gl/hhjX

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